Hledej:
ve zpravodaji
všude
Aktuálně
 
 
Muziazeny.cz se sjednocují se stránkami centra ProEquality
21. 11. 2008
ProEquality
 
Webové stránky rovných příležitostí www.muziazeny.cz se sjednocují se stránkami centra ProEquality. Od konce listopadu 2008 najdete informace ze stránek www.muziazeny.cz na internetovém portálu centra ProEquality www.proequality.cz, kde budete moci nadále sledovat aktuální témata z oblasti rovných příležitostí žena a mužů.
 
 
 
Rovné příležitosti s centrem ProEquality
16. 9. 2008
Centrum ProEquality
 
Vychází speciální číslo zpravodaje portálu www.muziazeny.cz, které se věnuje nově vzniklému centru ProEquality. Centrum navazuje na právě ukončený projekt Prolomit vlny a působí jako samostatný program při Otevřené společnosti, o.p.s. Centrum ProEquality je podrobněji představeno v tomto vydání. Kromě toho je připraven rozhovor s Jitkou Schmiedovou, ředitelkou úseku lidských zdrojů České spořitelny, a.s. nebo online test rovných příležitostí pro ženy a muže.
 
 
 
Stipendium pro ženy ve vědě
15. 9. 2008
Ženy pro vědu

L´Oréal Česká republika, Česká komise pro UNESCO a Akademie věd ČR vyhlašují již
3. ročník stipendijního projektu Stipendium L´oréal pro ženy ve vědě pro mladé a talentované vědkyně do 35 let z oborů živých nebo materiálních věd. Uzávěrka přihlášek je stanovena do 31.října t.r. s plánovaným slavnostním vyhlášením výsledků v lednu 2009. Laureátky mohou získat až 3 stipendia v nově navýšené částce 200.000,- Kč na každé stipendium.
 
 
 
Výroční zpráva Otevřené společnosti za rok 2007
5. 8. 2008
Otevřená společnost, o.p.s.
 
Otevřená společnosti, o.p.s. vydala Výroční zprávu za rok 2007. Dokument shrnuje aktivity organizace za uplynulý rok pro jednotlivé tématické oblasti: Správa věcí veřejných, Reforma policie, Kulturní politika, Sociální politika, Sociální ekonomika a Rovné příležitosti žen a mužů. Kapitola o rovných příležitostech konkrétně představuje rok 2007 v projektu Prolomit vlny a v projektu Gender ve škole.
 
 
 
Netradiční volby povolání
5. 8. 2008
Gender Studies, o.p.s.
 
Zpravodaj rovné příležitosti do firem vydávaný organizací Gender Studies je zaměřen na netradiční volby povolání. Je prezentován projekt Fit pro změnu, který mladým lidem představuje různorodost jejich životních možností. Praktický příklad netradičních povolání uvádí i článek Heleny Skálové Německý svaz dobrovolných hasičů dává na vědomí: na tahu jsou ženy a další rubriky zpravodaje.
 
 
 
Blogujeme na Aktuálně.cz:
Proč nečerpáme z evropských fondů?
24. 7. 2008
ProEquality
 

Minulý týden jsme se za Otevřenou společnost přidali k výzvě zástupců a zástupkyň NNO, ve které se bije na poplach kvůli pomalé administraci strukturálních fondů EU, kterou má na starosti český stát. Pro většinu neziskových organizací je plynulé navazování na další operační období (2007-2013) otázkou přežití. Pokud stát bude nadále otálet s vypisováním grantových výzev, může tato strategie vést k likvidaci mnohých neziskových organizací, které působí například v oblasti poskytování sociálních služeb. K dnešnímu dni se pod výzvu podepsalo více než 100 nevládních neziskových organizací. Pokud si myslíte, že se výzva týká jen „těch z neziskáče“, kterým jde o existenci, věřte, že tomu tak není. Přečtěte si níže několik důvodů, proč si myslíme, že se to týká nás všech.
 
 
 
Test rovných příležitostí pro firmy
1. 7. 2008
ProEquality
 
V rámci projektu Prolomit vlny byl vytvořen on-line test rovných příležitostí pro firmy. S pomocí testu můžete zjistit, do jaké míry vaše firma naplňuje principy rovných příležitostí pro muže a ženy. Na základě výsledků testu získáte náměty na realizaci konkrétních opatření ve vaší firmě, která napomohou k respektování potřeb zaměstnaných, k jejich větší spokojenosti a loajalitě, a následně pak k rostoucí produktivitě práce, jež může pro firmu znamenat dlouhodobý efekt zisku.
 
 
 
Praktické rady pro zaměstnance/kyně
 
 
 
Zasazujte se o svá práva
 
Úpravy českého pracovního práva v uplynulých letech přinesly podstatné posílení práv zaměstnanců/kyň. Zákon nově stanovuje rovné pracovní podmínky pro ženy a muže, rovné zacházení v zaměstnání, při výkonu povolání, rovnost v odměňování, rovné možnosti při odborné přípravě i při dosahování kariérního postupu. Právně byl vymezen také pojem sexuální obtěžování a diskriminace.
  • Dochází-li na pracovišti k porušování vašich práv nebo práv vašich kolegů/kolegyň, požadujte od zaměstnavatele zřízení nápravy, a nestane-li se tak, zvažte i právní cestu.
  • Nejsou-li dodržována vaše práva, neváhejte kontaktovat nadřízené, pracovní skupinu pro rovnost žen a mužů, odbory, občanské (právní) poradny nebo příslušný úřad práce. Upozorníte-li úřad práce na nerovné zacházení na pracovišti, kontrolní a právní oddělení úřadu je povinno váš podnět prošetřit, přičemž povinnost prokázat, že nedošlo k porušení zásad rovnosti, je na straně zaměstnavatele.
  • Nezapomeňte, že vy a váš zaměstnavatel jste partneři. Váš partnerský pracovní vztah je stvrzen smlouvou, která musí být respektována. Před podpisem smlouvy si prostudujte její obsah a seznamte se se všemi přílohami, vyhnete se tím možným problémům do budoucna.
 
Jaké jsou Vaše možnosti jste-li diskriminováni z důvodu pohlaví? [1]
 
V případě diskriminace z důvodu pohlaví jste oprávněn/a informovat úřad práce. Za podání podnětu k úřadu práce se neplatí žádný poplatek a je ho možné učinit i anonymně. Pokud úřad práce zjistí, že zaměstnavatel skutečně svoji povinnost porušil (dle ustanovení § 1 Zákoníku práce), může mu udělit pokutu až do výše 250 000 Kč a při opakovaném selhání až do 1 000 000 Kč. Jste-li diskriminován/a z důvodu pohlaví, Zákoník práce vám dává možnost domáhat se u soudu, aby:
  • bylo upuštěno od jednání, kterým je porušována zásada rovného zacházení mezi muži a ženami
  • byly odstraněny následky tohoto porušování
  • Vám bylo dáno přiměřené zadostiučinění (např. omluva)
  • byla-li vaše důstojnost nebo vážnost na pracovišti snížena natolik, že upuštění od porušování, odstranění jeho následků, popř. přiměřené zadostiučinění není postačující, můžete zažalovat i peněžitou náhradu nemajetkové újmy
 
 
VYUŽIJTE OPATŘENÍ ZAMĚŘENÁ NA SLADĚNÍ PRACOVNÍHO RODINNÉHO ŽIVOTA
 
Pro-rodinná opatření vám umožní harmonizovat práci a soukromí, usnadní návrat z rodičovské dovolené i pokračování v kariéře. Nejste-li informován/a o všech možných pro-rodinných opatřeních u vás v podniku, obraťte se na personální oddělení firmy nebo na pracovní skupinu pro rovnost mužů a žen, buďte aktivní a sám/sama si ve firmě vyjednejte flexibilní režim práce a předložte zaměstnavateli vlastní možnosti a požadavky. ! Některá pro-rodinná opatření, především flexibilní pracovní režimy, obnášejí i mnohé nevýhody, které je při rozhodování vhodné zvážit (viz dále).
 
 
Opatření pro-rodinné politiky využívaná některými firmami v České republice:
 
FLEXIBILNÍ PRÁCE
 
Pružná pracovní doba
Nejvýhodnější forma flexibilní práce, při níž si zaměstnanec/kyně sám/sama reguluje počátek, průběh i konec své pracovní doby. Vhodné především pro samostatné pozice. Zaměstnavatel obvykle vymezí časový úsek, kdy jsou zaměstnanci/kyně povinni být na pracovišti (z důvodu pracovní porady, atd.) Pro zaměstnavatele se tato práce hůře kontroluje a plánuje, a proto v tomto ohledu mohou nastat problémy.
 
Práce z domova
 
Sdílené pracovní místo
Jedna pozice je obsazena dvěma zaměstnanci/kyněmi, kteří si slaďují práci mezi sebou. Zaměstnanci/kyně se dělí též o dovolenou a další výhody. Zájemce/kyně o toto opatření si většinou musí sám/sama vyhledat druhou osobu.
 
Částečný úvazek
Využíván je především rodiči s dětmi, studujícími či lidmi v důchodu. Vzhledem k mnohým nevýhodám částečných úvazků se doporučuje pokud možno využít jiná flexibilní opatření, například pružnou pracovní dobu. Nevýhody pracovních míst na částečný úvazek:
  • Z aspektu rovných příležitostí částečné úvazky udržují segregaci na trhu práce neboť jsou z 90 % určeny ženám
  • Při částečném (polovičním) úvazku plyne jen částečný odvod na důchodové pojištění
  • Na tuto pozici zpravidla zaměstnanec/kyně nezíská úvěr ani hypotéku
  • Je pravděpodobné, že zaměstnanci/kyně na poloviční a menší úvazek přijdou o některé výhody jako například stravenky, 13. plat či dodatková dovolená
  • Z pracovních pozic na částečný úvazek jsou zaměstnanci/kyně většinou propuštěni jako první
  • Částečné úvazky omezují profesní rozvoj a kariérní postup
  • Částečný úvazek mnohdy obnáší více práce, obzvláště není-li práce nadřízenou osobou efektivně naplánována
 
REINTEGRACE ZAMĚSTNANCŮ/KYŇ PO RODIČOVSKÉ DOVOLENÉ
 
Návrat zaměstnanců/kyň z rodičovské dovolené do práce bude snadnější, budou-li zaměstnanci/kyně během této doby průběžně informováni o dění na pracovišti. Jsou-li tato opatření poskytována zaměstnavatelem, je vhodné jich využít a nejsou-li nabízena, sami je zaměstnavateli navrhněte. Komunikace se zaměstnavatelem může zahrnovat následující kroky:
  • zaměstnanci/kyně na rodičovské dovolené se mohou účastnit schůzí a porad, pořádaných školeních a studií
  • zaměstnancům/kyním na rodičovské dovolené jsou zasílány informace o změnách na pracovišti
  • před návratem zaměstnanců/kyň z rodičovské dovolené jsou uspořádány schůzky s jejich pracovním týmem
 
DALŠÍ OPATŘENÍ PRO-RODINNÉ POLITIKY UPLATŇOVANÁ VE FIRMÁCH V ZAHRANIČÍ:
 
V zahraničí firmy poskytují rozmanitější nabídky pro-rodinných politik, které mohou být inspirací pro zaměstnavatele v České republice:
Flexibilní práce:
  • mobilní práce: možnost pracovat na různých místech
  • teleworking: zaměstnanci/kyně pracují z domova a jsou v kontaktu se zaměstnavatelem pomocí telefonu nebo počítače
  • přesun směny: zaměstnanec/kyně si sám/sama dohodne pracovní dobu a směny, přičemž musí být brány ohledy na potřeby zaměstnavatele
  • flexibilní začátek pracovního dne
  • práce v určitém období (například během školního roku)
  • roční hodiny (roční pracovní doba): rozsah pracovní doby je stanoven za celý rok, nikoli za týden či měsíc a zaměstnanci/kyně si tak mohou vybrat pro práci jim vyhovující období
  • stlačený týden (zhuštěná pracovní doba): umožňuje odpracovat plnou týdenní pracovní dobu za méně dní (například za 4 dny)
  • přerušení práce: většinou kvůli rodičovské dovolené, ale i z důvodu studia a cestování
  • práce term-time: umožňuje stálým zaměstnancům/kyním vzít si neplacenou dovolenou během prázdnin
Další zaměstnanecké výhody
  • otcovská dovolená, rozšířená otcovská a mateřská dovolená, dovolená v naléhavých případech, dovolená při adopci, týden dovolené navíc
  • poskytování jeslí pro děti zaměstnanců/kyň, hlídání dětí
  • podpora při studiu, nabídka zkouškové dovolené, finančních půjček, úhrada školného
  • možnost firemního ubytování
  • finanční poradenství, nabídka hypotéky
  • pořádání společenských a sportovních aktivit pro rodiny zaměstnanců/kyň, letních táborů pro děti
  • možnost zaměstnaneckého zdravotnického zařízení (příp. lékaře), nabídka programů zdravotního pojištění a asistence
 
 
USILUJTE O DALŠÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PROFESNÍ ROZVOJ
 
Co se týče odborné přípravy na pracovišti, zaměstnavatel je povinen zajistit rovné možnosti všem svým zaměstnancům/kyním. Další vzdělávání a profesní rozvoj bude pro vás v konečném důsledku velkým přínosem, a proto sám/sama aktivně usilujte o zdokonalení svých odborných znalostí a uplatnění svého talentu:
 
Požádejte zaměstnavatele o přeškolení do netypické pozice, která Vás zajímá.
Zajímá-li vás pozice, které dominuje opačné pohlaví, nebojte se požádat zaměstnavatele o přeškolení na tuto práci. Využijte svých schopností a talentu a zamezte stereotypnímu rozdělení pracovního trhu na tradičně ženské a mužské profese. Bude-li se více žen ucházet o pozice, kterým dosud dominovali muži a naopak, více mužů bude aspirovat na pracovní místa, kde dosud převládaly ženy, pracovní prostředí bude vyrovnanější.
 
Usilujte o účast na odborných seminářích a přeškoleních pro práci s novými technologiemi apod.
Další vzdělávání zvýší vaši kvalifikaci, usnadní kariérní postup, rozšíří váš osobní rozvoj a vaše možnosti na pracovním trhu.
 
Odborné kurzy nebo workshopy
Jsou obzvláště přínosné pro zaměstnance/kyně vracející se z rodičovské dovolené či z delší nemocenské, kterým pomohou obnovit profesní jistotu v jejich oboru.
 
 
POŽADUJTE ROVNOST V ODMĚŇOVÁNÍ A PŘI KARIÉRNÍM POSTUPU
 
Rovnost v odměňování:
Vykonáváte-li stejnou práci nebo práci stejné hodnoty jako váš kolega/yně, máte podle zákona právo na stejné platové ohodnocení, přičemž je nutno vzít v úvahu i vaše zkušenosti, vzdělání, věk a délku praxe. Požadujte od zaměstnavatele zveřejnění pravidel rovného odměňování v rámci firmy. I pouhé zveřejnění platových tabulek zvýší vaši pracovní motivaci. Existující platové nerovnosti lze řešit i právní cestou. Obrátit se můžete na občanské právní poradny nebo na úřady práce.
 
Rovnost při kariérním postupu:
Kariérní postup vám umožňuje zužitkovat získané zkušenosti a dává vám vyhlídku lepšího ohodnocení vaší práce. Požadujte od zaměstnavatele stanovení jasných pravidel kariérního postupu v rámci firmy. Transparentní systém kariérního postupu vám ukáže vaše možnosti a zároveň ochrání vás i vašeho zaměstnavatele před podezřením z upřednostňování vašich kolegů/gyň.
 
 
ZABRAŇTE OBTĚŽOVÁNÍ A SEXUÁLNÍMU OBTĚŽOVÁNÍ
 
Pojem obtěžování a sexuální obtěžování je přesně vymezen v zákoníku práce. Na pracovišti obecně existuje značná lhostejnost k tomuto tématu a převládá mínění, že tento jev není nutno považovat za problém. Následky obtěžování/sexuálního obtěžování však mohou být vážné, a proto je nutné nenechat se odradit stereotypními postoji a neprodleně jednat. Jste-li obětí obtěžování/sexuálního obtěžování, máte možnost uplatnit svá práva následovně:
  • informujte svého nadřízeného (pokud je to osoba páchající obtěžování, informujte její/jeho nadřízeného)
  • vyzvěte osobu páchající obtěžování, aby se takového jednání zdržela
  • nahlaste obtěžování personálnímu oddělení či pracovní skupině pro rovnost mužů a žen
  • zašlete písemnou stížnost na příslušný úřad práce
  • domáhejte se soudní ochrany (podejte žalobu)
Jako prevence obtěžování/sexuálního obtěžování na pracovišti může pomoci proškolení zaměstnanců/kyň ohledně této problematiky. Není-li školení již součástí firemní politiky, navrhněte sám/sama tento postup zaměstnavateli.
 
 
 
 
 
Použité zdroje:
[1] Příručka Rovné příležitosti žen a mužů, Gender Centrum FSS Masarykovy university, 2001