Hledej:
ve zpravodaji
všude
Aktuálně
 
 
Muziazeny.cz se sjednocují se stránkami centra ProEquality
21. 11. 2008
ProEquality
 
Webové stránky rovných příležitostí www.muziazeny.cz se sjednocují se stránkami centra ProEquality. Od konce listopadu 2008 najdete informace ze stránek www.muziazeny.cz na internetovém portálu centra ProEquality www.proequality.cz, kde budete moci nadále sledovat aktuální témata z oblasti rovných příležitostí žena a mužů.
 
 
 
Rovné příležitosti s centrem ProEquality
16. 9. 2008
Centrum ProEquality
 
Vychází speciální číslo zpravodaje portálu www.muziazeny.cz, které se věnuje nově vzniklému centru ProEquality. Centrum navazuje na právě ukončený projekt Prolomit vlny a působí jako samostatný program při Otevřené společnosti, o.p.s. Centrum ProEquality je podrobněji představeno v tomto vydání. Kromě toho je připraven rozhovor s Jitkou Schmiedovou, ředitelkou úseku lidských zdrojů České spořitelny, a.s. nebo online test rovných příležitostí pro ženy a muže.
 
 
 
Stipendium pro ženy ve vědě
15. 9. 2008
Ženy pro vědu

L´Oréal Česká republika, Česká komise pro UNESCO a Akademie věd ČR vyhlašují již
3. ročník stipendijního projektu Stipendium L´oréal pro ženy ve vědě pro mladé a talentované vědkyně do 35 let z oborů živých nebo materiálních věd. Uzávěrka přihlášek je stanovena do 31.října t.r. s plánovaným slavnostním vyhlášením výsledků v lednu 2009. Laureátky mohou získat až 3 stipendia v nově navýšené částce 200.000,- Kč na každé stipendium.
 
 
 
Výroční zpráva Otevřené společnosti za rok 2007
5. 8. 2008
Otevřená společnost, o.p.s.
 
Otevřená společnosti, o.p.s. vydala Výroční zprávu za rok 2007. Dokument shrnuje aktivity organizace za uplynulý rok pro jednotlivé tématické oblasti: Správa věcí veřejných, Reforma policie, Kulturní politika, Sociální politika, Sociální ekonomika a Rovné příležitosti žen a mužů. Kapitola o rovných příležitostech konkrétně představuje rok 2007 v projektu Prolomit vlny a v projektu Gender ve škole.
 
 
 
Netradiční volby povolání
5. 8. 2008
Gender Studies, o.p.s.
 
Zpravodaj rovné příležitosti do firem vydávaný organizací Gender Studies je zaměřen na netradiční volby povolání. Je prezentován projekt Fit pro změnu, který mladým lidem představuje různorodost jejich životních možností. Praktický příklad netradičních povolání uvádí i článek Heleny Skálové Německý svaz dobrovolných hasičů dává na vědomí: na tahu jsou ženy a další rubriky zpravodaje.
 
 
 
Blogujeme na Aktuálně.cz:
Proč nečerpáme z evropských fondů?
24. 7. 2008
ProEquality
 

Minulý týden jsme se za Otevřenou společnost přidali k výzvě zástupců a zástupkyň NNO, ve které se bije na poplach kvůli pomalé administraci strukturálních fondů EU, kterou má na starosti český stát. Pro většinu neziskových organizací je plynulé navazování na další operační období (2007-2013) otázkou přežití. Pokud stát bude nadále otálet s vypisováním grantových výzev, může tato strategie vést k likvidaci mnohých neziskových organizací, které působí například v oblasti poskytování sociálních služeb. K dnešnímu dni se pod výzvu podepsalo více než 100 nevládních neziskových organizací. Pokud si myslíte, že se výzva týká jen „těch z neziskáče“, kterým jde o existenci, věřte, že tomu tak není. Přečtěte si níže několik důvodů, proč si myslíme, že se to týká nás všech.
 
 
 
Test rovných příležitostí pro firmy
1. 7. 2008
ProEquality
 
V rámci projektu Prolomit vlny byl vytvořen on-line test rovných příležitostí pro firmy. S pomocí testu můžete zjistit, do jaké míry vaše firma naplňuje principy rovných příležitostí pro muže a ženy. Na základě výsledků testu získáte náměty na realizaci konkrétních opatření ve vaší firmě, která napomohou k respektování potřeb zaměstnaných, k jejich větší spokojenosti a loajalitě, a následně pak k rostoucí produktivitě práce, jež může pro firmu znamenat dlouhodobý efekt zisku.
 
 
 
Irsko - Bank of Ireland
 
 
 
Společnost vychází zaměstnancům/kyním vstříc následujícími postupy:
 
  • Flexibilní pracovní doba: prvním krokem bylo vytvoření brožury vysvětlující zaměstnancům/kyním, jaké mají možnosti a jak o ně žádat. K brožuře později přibyla horká linka, fungující celý pracovní den. Zaměstnanci/kyně si mohli/y pomocí vzorců vypočítat finanční dopady jednotlivých možností.
  • Sdílený úvazek: je možností pro stálé zaměstnance/kyně s více než roční praxí. Dochází ke sdílení pracovní doby s jiným zaměstnancem/kyní na stejné pozici, který/á projevil/a o sdílený úvazek zájem. Zaměstnanec/kyně má možnost (po předcházející dohodě) se po dvou letech vrátit na stejnou pozici na plný úvazek.
  • Poloviční úvazek: je možností pro všechny stálé zaměstnance/kyně s více než roční praxí. I zde se lze po dvou letech vrátit na stejnou pozici na plný úvazek.
  • Přerušení kariéry a pracovní volno (Career Breaks): zaměstnanci/kyně s minimálně dvouletou praxí mohou žádat o pracovní přestávku z jakéhokoli obhajitelného důvodu (výjimkou je práce pro konkurenci) v rozmezí půl roku až tří let. Podmínkou k návratu na pracovní místo je oznámení záměru tři měsíce dopředu.
  • Otcovská dovolená: zaměstnanci s více než roční praxí mohou žádat o týdenní placenou otcovskou dovolenou. Otcové mohou žádat pouze během prvních čtyř měsíců dítěte.
  • Rodičovské volno: zaměstnanci/kyně s více než roční praxí mohou žádat až o roční neplacené volno, mají-li/y dítě mladší osmi let.
  • Pečovatelské volno: umožňuje zaměstnanci/kyni s více než roční praxí žádat až o tříměsíční volno, v případě potřeby péče o příbuzného či dítě. Výjimečně lze dobu prodloužit.
  • Prodloužená mateřská dovolená: k existující standardní placené mateřské dovolené lze přidat až čtyři neplacené měsíce. Zaměstnankyně mají navíc možnost vrátit se do práce na jiný typ úvazku než plný.
  • Prodloužená adopční dovolená: k existující standardní placené adopční dovolené lze přidat až čtyři neplacené měsíce. Zaměstnanci/kyně mají také možnost vrátit se do práce na jiný typ úvazku než plný.
  • Jesle: v roce 1991 byly otevřeny jesle poblíž ústředního sídla společnosti. Jesle jsou k dispozici všem dětem stálých zaměstnanců/kyň za dotované ceny. Vzhledem k omezenému počtu míst rozhoduje o umístění dítěte pořadí přihlášení. Otevření jeslí předcházel dotazník mezi zaměstnanci/kyněmi v otázkách umístění, otevírací doby atd.
Další zaměstnanecké výhody:
  • Placená nemocenská dovolená
  • Zaměstnanecký asistenční program pro zaměstnance/kyně a jejich rodiny
  • Podpora vzdělávání - studijní volno a úhrada kurzovného
  • Množství sportovních a společenských akcí pro zaměstnance/kaně a jejich rodiny.


Použité zdroje:
Irish Work Life Balance website: http://82.195.132.41/index.asp
„Metodika 1: Obecná problematika vzdělávání s gender prvky,“
www.csz.cz/projekty/Equal