ve zpravodaji
všude
Aktuálně
Dana Bérová: Vést lidi pracující z domu
není snadné
není snadné
16. 4. 07 www.ihned.cz
Výzkum společnosti Gartner mapující tzv. homeworking představuje v rozhovoru pro Hospodářské noviny Dana Bérová. Hovoří o nejnovějších trendech a budoucím směřování práce na dálku a zmiňuje, za jakých okolností se firmě vyplatí zaměstnat lidi na dálku či pro které obory je práce z domu vhodnější. V jedné z odpovědí Dana Bérová vysvětluje možnosti skloubení rodinného a pracovního života v souvislosti s prací na dálku.
Poradenské a informační centrum ČHV
11. 4. 07 www.helcom.cz
V rámci projektu Podpora rodin s otci na rodičovské dovolené nabízí Český helsinský výbor pro oblast hl. m. Prahy poradenství rodinám s dětmi a zaměstnavatelům. Poradenská činnost je zaměřena na využívání mateřské a rodičovské dovolené a s tím související problematiku nového zákoníku práce, nemocenského pojištění, státní sociální podpory atd. S dotazem se můžete obrátit na ČHV e-mailem, telefonicky, korespondenčně i osobně.
Metodika hodnocení kritérií nediskriminačního přístupu k odměňování mužů a žen
10. 4. 07
Novým výstupem projektu Prolomit vlny je Metodika hodnocení kritérií nediskriminačního přístupu k odměňování mužů a žen za stejnou práci či práci stejné hodnoty. Metodika se týká pracovního programu Zaměstnavatelé a je k dispozici ke stažení na www.proequality.cz
Příklady účinné praxe
Irsko
Bank of Ireland nabízí svým zaměstnancům širokou škálu opatření zaměřených na přizpůsobení pracovní doby potřebám rodiny, počínaje polovičními úvazky až po několikaleté pracovní přestávky.
Trinity College Dublin , ve snaze o harmonizaci pracovního a rodinného života participuje na vývoji hypotéčních balíčků a pojišťovacích produktů pro své zaměstnance/kyně a poskytuje také zdravotní vzdělávací programy.
Dánsko
Oddělení lidských zdrojů dánské bankovní společnosti se zaměřuje na podporu žen v bankovnictví, na reintegraci zaměstnanců/kyň po rodičovské dovolené a na způsoby, jak je k návratu motivovat.
Telekomunikační firma TDC se rozhodla pro cílenou kampaň "otcova náruč" (Daddy´s Hug), s cílem motivovat muže - otce k využívání firmou plně hrazené rodičovské dovolené. TDC obhajuje filosofii, že spokojený zaměstnanec/kyně rovná se vyšší výkonnost ve firmě plus vyšší loajalita vůči firmě, což vše dohromady zlepšuje pozici firmy na trhu.
Česká Republika
Společnost IBM provozuje projekt Work-Life-Balance, jehož výsledkem je trojnásobně zvýšený počet žen pracujicích ve společnosti a to i v pozicích tradičně obsazovaných spíše muži.
Společnost Air Products charakterizuje motto „Chceme si uvědomit, jak jsme odlišní, a vytvořit prostředí, které odlišností tvořivě využívá.“ Firemní politika zahrnuje programy na podporu žen, diverzitu nebo obranu proti stresu zaměstnanců/kyň.
Pivovary Staropramen podporují reintegraci žen po mateřské a rodičovské dovolené a návratnost matek do firmy dosahuje 67 % úspěšnosti.
Velká Británie
Finanční odbor městského úřadu v Leedsu vybral na dobu šesti měsíců dvě oddělení pro odzkoušení nových pružnějších pracovních podmínek. Tento postup se jednoznačně osvědčil a pružná pracovní opatření budou zavedena na celém městském úřadě.
Addenbrooke's Hospital věnuje velkou pozornost flexibilitě a dalším zaměstnaneckým otázkám. Důkazem prospěšnosti této politiky jsou například prokazatelná redukce nemocenské a snížení fluktuace zaměstnanců/kyň.
Telemarketingová firma Basic Connections úspěšně uplatňuje pružnou pracovní dobu, které využívá 51 % zaměstnanců.
Bankovní a finanční společnost HSBC má pověst zaměstnavatele, který propaguje diverzitu a rovné příležitosti. Díky pracovním podmínkám přátelským rodině se společnost stala zaměstnavatelem roku 2005 (Family Friendly Employer of the Year 2005).
Společnost Sainsbury's jednoduše hledá ty nejlepší. Proto přišla s nápadem kampaně "Věk jako pozitivum," kterou zaměřila na věkovou kategorii 50+.